Le Groupe OCP Group

Le comité de direction exécutif de l’OCP groupe s’est réuni pour la première fois à Safi au centre de Maroc Phosphore. Eté composé par plusieurs responsables du Groupe OCP et du Directeur Exécutif du Pôle Chimie, M. Amar DRISSI, et présidé par le président Directeur Général de l’OCP Group, M. Mostafa TERRAB.

Première fois, deux conseils d’administration ont été tenus à SAFI, celui le conseil de l’IMSA (filiale gestionnaire de l’hôtel Atlantide de Safi) et celui de Maroc Phosphore.

La symbolique de l’évènement signe ainsi le déploiement effectif de la politique de décentralisation du Groupe OCP, consistant à responsabiliser les sites et à les rendre plus autonomes au niveau des moyens opérationnels (achats, ressources humaines, sécurité, activités sociales et juridiques). Les fonctions du siège de la direction générale de Casablanca seront dédiées à terme à la mise en œuvre de la stratégie et des politiques globales au niveau du Groupe.

Lors de ces deux conseils d’administration, le top management de OCP SA a passé en revue les excellentes performances industrielles et financières de Maroc Phosphore Safi pour l’année 2008 ainsi que ses perspectives de développement pour l’année en cours, notamment l’état d’avancement de la réalisation des projets de développement programmées sur la période 2008 /2012 qui sont pour le cas du site de SAFI: construction de deux nouvelles unités de production d’acide sulfurique, construction de deux nouvelles unités de concentration d’acide une station de dessalement, une unité de production d’aliment de bétail ainsi qu’une centrale thermique. Les projets sociaux de Maroc Phosphore ont été également passés en revue pour examiner leur avancement

M. Said GOUZROU, Directeur de Maroc Phosphore Safi, souligne dans ce cadre que «si la tenue, pour la première fois à Safi, de ces importantes instances de gouvernance signe le déploiement effectif de la politique de la décentralisation du Groupe OCP, elle consacre surtout les nouvelles orientations en termes de renforcement de la gouvernance et de la prise de décision au niveau des sites, renforçant par là même la réactivité des sites de production dans la gestion de leurs activités opérationnelles»

En marge de la réunion du Comité de Direction Exécutif et des conseils d’administration tenus, le Président Directeur Général a effectué une visite des infrastructures sociales et industrielles du complexe chimique de Safi pour s’enquérir notamment sur l’avancement des projets de développement sociaux en cours.

Mustapha TERRAB, actuel Directeur Général de l’OCP Group est natif de la ville Fès, le 19 octobre 1955. Il est titulaire d’un (PHD) doctorat d’Etat en Recherche opérationnelle du Massachusetts Institute of Technology (MIT, Cambridge, USA), d’un master en ingénierie dans le même institut (1982). Il est également titulaire d’un diplôme d’ingénieur de l’Ecole nationale des Ponts et Chaussées de Paris (1979).

M. Mustapha TERRAB a intégré Bechtel Civil (1983/85) et Minerals Inc, à San Fransisco en Californie, en qualité d’analyste en systèmes de transport où il était responsable des études planning pour le projet de construction de l’aéroport international de Damman (Arabie-Saoudite) et membre de l’équipe chargée des études économiques liées au projet de la liaison fixe à travers le détroit de Gibraltar.

Il a également exercé en tant que professeur assistant et chercheur au Massachusetts Institute of Technology de septembre 1986 à août 1989 et consultant au laboratoire Draper de Cambidge au Massachusetts de septembre 1989 à juillet 1993. Ses qualités professionnelles lui valent, en 1988, le prix Frederick Hennie III pour «sa contribution exceptionnelle» au programme d’enseignement du département d’ingénierie électrique et informatique du MIT.
Il exerça dans l’enseignement jusqu’en 1992 après avoir été professeur assistant au Rensselear Polytechnic Institute, Troy à New-York.

En 1992, il est chargé de mission au Cabinet royal. En 1995, il est nommé Secrétaire général au secrétariat exécutif du Sommet économique pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord (Maroc).

Il gagna la confiance de feu Hassan II qui le nommera membre du groupe de réflexion auprès de lui en avril 1996. Par la suite, on le retrouvera à la tête de l’ANRT Agence nationale de réglementation des télécommunications, avant d’occuper d’autres fonctions et d’atterrir à l’OCP (15 février 2006). Mustapha TERRAB est marié et père de trois enfants.

Serait-ce la fin de la guéguerre?
En tout cas, les esprits se sont apaisés dans le conflit ayant opposé les candidats à l’emploi et l’OCP Group.
Les associations des diplômés-chômeurs et l’Office chérifien des phosphates ont finalement pu trouver un terrain d’entente. Les deux parties ont établi, mercredi dernier, un dialogue qui a permis de lever les sit-in à Khouribga et à Youssoufia. Juste après cette rencontre, il a été convenu de mettre en place une commission multipartite. La commission réunit les représentants des cadres de l’OCP, la délégation de l’emploi, des autorités provinciales et du Conseil municipal. Les principaux concernés, les candidats à l’emploi, sont représentés par deux associations: l’une des licenciés chômeurs et l’autre des diplômés chômeurs.

Concrètement, les grandes lignes de l’accord parlent d’une révision des demandes de recrutement, de formation et leurs modalités de classification. Une classification à la lumière des résultats de l’enquête sur les conditions sociales des personnes et familles concernées. La formation d’une commission locale a également été décidée pour le suivi de ces dossiers. Cette commission devra veiller sur l’élaboration d’une liste récapitulative dans le but de pallier les anomalies ayant entaché les opérations de tri du courrier de recrutement.

Outre les 5.800 candidats déjà pris, d’autres jeunes seront formés et pris en charge par l’Office. Une manière de donner une réponse à la problématique de l’emploi, non seulement à Khouribga, mais aussi dans d’autres régions où se trouvent les projets et sites de l’Office, de sorte à couvrir les besoins du phosphatier national sur la période 2011-2012.

L’OCP Group, première entreprise dans le secteur minier du Maroc principalement dans l’extraction des phosphates et la production des produits dérivés, opère ses activités d’exportations à l’international sur la globalité des continents. Depuis la création de cette société SA en 1920, le groupe OCP a développé en permanence, des capacités d’adaptation, de flexibilité et d’anticipation pour pouvoir répondre aux exigences de plus en plus fortes des clients dans un marché très concurrentiel.

Une culture d’entreprise forte et des valeurs partagées au sein du Groupe constituent des atouts importants pour appréhender, avec sérénité et dynamisme, les réalités changeantes du marché et progresser dans une perspective de développement durable.

Le sens de la responsabilité, la rigueur dans la gestion et la loyauté, forgent l’identité du Groupe et animent les hommes et les femmes qui y travaillent.

Le capital humain représente, en effet, la pierre angulaire de l’édifice, avec une diversité sociale et culturelle et une expertise enrichie de génération en génération grâce à une multitude de compétences et de potentiels.
Dans un esprit de responsabilité sociale d’entreprise, le Groupe mène des actions citoyennes et engage des programmes d’investissements dans les sites de production, contribuant à la création renouvelée d’opportunités d’emplois et de valeur socio-économique ajoutée pour le pays.

Ces efforts seront poursuivis pour l’amélioration continue des performances globales en œuvrant dans la voie qui concilie les impératifs économiques, le respect de l’environnement et l’équité sociale.

Pour le groupe OCP, la recherche de nouveaux modes de traitement du phosphate est un objectif permanent, permettant la satisfaction des exigences des clients, à moindre coût et de façon durable.

Le Centre d’Etude et de Recherche des Phosphates Minéraux Dans ce cadre, (CERPHOS) filiale de l’OCP Group, a lancé un projet de recherche et d’étude en collaboration avec le Centre Minier de Khouribga visant l’étude des possibilités de production par traitement humide d’une nouvelle qualité de phosphate à faible teneur en CO2 et très riche en BPL.

Cette nouvelle qualité est destinée : soit à remplacer la qualité produite par calcination compte tenu du coût élevé de production du calciné et des difficultés d’exploitation de la calcination, soit à être mélangée à la qualité calcinée pour constituer une qualité mélange ayant les caractéristiques physiques (réactivité, broyabilité, granulométrie) très avantageuses par rapport à la qualité obtenue par calcination.
Les premiers travaux réalisés ont porté sur : caractérisation du phosphate destiné à la production de la nouvelle qualité ciblée, choix du mode de traitement et réalisation des essais pour atteindre l’objectif visé, Caractérisation physico-chimique et essais de valorisation chimique à l’échelle laboratoire de la nouvelle qualité produite.

A l’issue de ces premières investigations, les résultats obtenus sont comparés à ceux des qualités calcinées. Il en ressort principalement : La nouvelle qualité produite présente des caractéristiques chimiques très proches de celles de la phase apatitique purifiée, cependant, il y’a lieu de souligner que la teneur en élément CO2 lié à la phase apatitique reste relativement élevée comparé à celle du produit calciné. La phase apatitique de la nouvelle qualité n’est pas touchée par le traitement appliqué ce qui lui confère des caractéristiques physiques (broyabilité, réactivité …etc.) meilleures par rapport à la qualité produite par calcination. Les performances de l’attaque chimique de la nouvelle qualité de phosphate sont voisines de celles du produit obtenu par calcination. Cependant, la quantité de mousses formées lors de l’attaque chimique est plus accentuée dans le cas de la nouvelle qualité produite.